教师教育学院课程组全员磨课实施方案

一、指导思想

坚持“学生中心、成果导向、持续改进”的OBE教育理念，以提升课堂教学质量为核心目标，以课程组为基本单元，以全员参与、同伴互助、专家引领为主要形式，通过系统化磨课活动，全面保障评估周的教学质量。

二、组织架构

（一）磨课工作领导小组

组长：学院院长

副组长：副院长、各系主任

职责：提高评估周的教学质量，统筹规划磨课工作，制定政策与制度，协调资源保障，组织考核评价。

（二）课程组磨课小组

组长：37个课程组负责人

成员：课程组全体任课教师

职责：根据评估周的教学进度，制定本课程组磨课计划，自行组织集体备课与研讨，开展听课评课活动，落实改进措施，提交四项材料到指定链接。

（三）听课团队

听课团队由各系部主任合理安排，视情况而定每组或每次安排1-2名有经验的听课老师。

三、磨课安排

（一）磨课进度

根据学校预评估的时间安排，磨课内容为教学进度表上第13周的教学内容，开展15min左右讲课。

（二）磨课完成时间

第5周——第10周，2026年5月10日前截止。

四、磨课过程性材料收集

收集过程性材料为四项，分别是①教学质量评价表（附件1）、②1张上课照片、③教学进度表、④第13周的教案，每个教师一个文件夹以教师姓名命名，文件夹再压缩为一个压缩包以课程组命名。

教师教育学院教学科研办公室

（责任编辑/江庆基 邓奎 刘玮）